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2013年5月3日上午任達組織高層管理人員在培訓室進(jìn)行了《集團戰略培訓》課程。
培訓前集團董事長(cháng)就本次培訓做重要講話(huà)并重點(diǎn)講述：“戰略是公司的靈魂也是公司發(fā)展的方向”要求公司高層管理人員認真學(xué)習了解公司的戰略發(fā)展方向。
本次培訓由戰略管控中心總監晏城先生主講；內容包含為什么談戰略、戰略的含義、企業(yè)領(lǐng)導人的責任，最后重點(diǎn)闡述了任達的現狀、愿景、戰略規劃及目標、組織架構，并對集團現狀做了SWOT分析；七大管控中心和五大事業(yè)群的規劃、組織架構和目標同時(shí)演示了集團管控中心對管理的構想、期望和實(shí)施方案。
晏總講課語(yǔ)言通俗生動(dòng)，不時(shí)提出一些問(wèn)題啟發(fā)管理人員的思維，課堂活潑有序，參與培訓的管理人員聽(tīng)的津津有味。培訓結束后參與培訓的管理人員紛紛表示收獲不小，對集團和各個(gè)事業(yè)群的發(fā)展方向有了新的認識，并表示會(huì )按照集團的戰略發(fā)展方向去努力奮斗。
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